1、移居香港，拿到第一桶金
许荣茂生于1952年，祖籍为福建石狮。
1981年，30岁的许荣茂从老家移居香港。移居香港之后，出身中药世家的他先在香港的一家药店打工，养家糊口。但由于许荣茂不会粤语，与病人交流十分困难，据许荣茂后来说，“我当时只会讲闽南话和普通话，所以从事中医没有先决条件，病人说什么我都听不清楚。”
所以一段时间后，许荣茂转行去一家工厂打工。
在上世纪80年代初，香港的证券行业发展迅速，门槛很低，那时候一夜暴富的故事经常在各大媒体出现。这时候，许荣茂敏锐地抓住了这一机遇，开始了他的证券工作。
据说在股票市场，许荣茂投资取得巨大成功。“在金融市场我比较顺利。很多人第一桶金可能要经过长期的拼搏，我运气稍好一点。不过我对经济非常感兴趣，如今还一直阅读经济方面的书籍。”
图：许荣茂
后来许荣茂自己开设了一家金融公司，从1981年到1983年，他赚得人生的第一桶金。
1987年的香港股灾，给香港股民留下了难以磨灭的惨痛教训，也让许荣茂产生了做实业的想法。于是在1988年，他开始在香港建纺织厂。后来许荣茂又来到了深圳和兰州，在两地陆续建了五座纺织厂。
积累到一定资本后，许荣茂觉得做服装太累：员工多，业务量大，利润微薄，更关键的是，他只能给外国厂商做代工，没有自己的品牌，缺乏成就感。
于是，他又开始寻找新的机会。
2、转战房地产
1989年，对许荣茂来说，是他人生的重大转折。
他把目光投向中国大陆的房地产业。
他出巨资在老家福建进行了一系列项目开发，这其中包括振狮大酒店、振狮经济开发区、以及占地6000亩的"闽南黄金海岸度假村"，一举成为石狮当地最大的地产商。
经济不稳，奔赴澳洲
在20世纪90年代的时候，日本房地产泡沫崩盘，中国的房地产才开始进入商业化进程，国内的投资环境一时间谁也摸不准，许荣茂决定放缓在家乡的投资项目，携家人去了澳大利亚。
在澳大利亚，他继续投入大量资金在悉尼和达尔文市搞房地产，由于在澳洲华人社会的影响力和对当地社会的突出贡献，还被授予“太平绅士”的荣誉称号。
重回大陆，布局北京和上海
虽然人在澳洲，但是许荣茂一直惦记大陆的房地产市场。
1994年北京房地产低落时期，许荣茂开始大举进入，陆续开发了很多高档住宅：紫竹花园、亚运花园、华澳中心、御景园等，据说巅峰时期占北京三分之一以上的高档住宅市场。
2000年北京房地产再上高峰，上海正是低谷，许荣茂将投资转向上海，开发了上海滨江花园，据说光拆迁费便投入20亿元，并邀请巨星梁朝伟代言。滨江花园地处繁华商业区，成为当时上海高端住宅的代名词。
图：上海世茂滨江花园
从此之后，世茂开始了全国化布局，销售规模逐年上升。2020年，世茂销售额突破3000亿元，排名全国Top10；2021年，世茂销售额降为2691亿元，排名全国第13。
3、“豪宅教父”世茂
在上海取得巨大成功后，许荣茂迅速在全国各地打造多处在当地标志性建筑的滨江建筑群，并获称“豪宅教父”。
列举一下世茂的豪宅作品：
香港世茂创世纪，香港超级豪宅，全球最贵重豪宅之一，25年前的1997年市值便达9亿港元。
世茂滨江花园，傲视上海黄浦江畔，被称为“中国豪宅第一高度”。
世茂佘山庄园，当年天价2.5亿，号称“中国墅王”。
世茂最伟大的作品，还得是世界海拔最低五星级酒店——上海深坑酒店。这一世界十大建筑奇迹，与另一奇迹迪拜帆船酒店齐名，并荣获中国工程科技创新最高荣誉奖“詹天佑奖”。
图：上海深坑酒店
世茂能做出如此多的豪宅，主要是因为老板许荣茂有豪宅情怀。在接受记者采访的时候，他曾说过这样一段话。
“人的生命是短暂的，当你年纪大的时候，当你在回顾自己一生的时候，当你带着自己的小孙子去看项目的时候，你可以说这是爷爷奶奶在年轻时做的。我就希望我们在短暂的人生中，能做出一件，或做出几件令人骄傲的作品。”
图：世茂的城市天际线
4、热衷慈善的许荣茂
许荣茂说，“我会把慈善事业当成终生事业。”
这话，我曾经是相信的。
本来没有打算写许荣茂的慈善事业，但是虽然房地产开发公司有很多，有钱的老板也很多，但是真正做慈善的却很少，起码达到许荣茂这个程度的非常少。比如某大的许老板，热衷玩明星，买豪宅豪车，搞体育俱乐部；比如金某的黄老板，热衷于套现割韭菜。所以，我打算还是写一写许荣茂的慈善，毕竟曾经是花了真金白银去做的好事。
2008年汶川大地震，许荣茂出资超1亿元，向地震中受灾最为严重的乡镇和偏远地区捐建百所“世茂爱心医院”。
面对突发事件，许荣茂捐赠2000万港币援助河南特大暴雨灾情，捐赠3000万港币用于新冠疫情防控等。
当然，最有名的莫过于2018年的央视春晚。
2018年央视春晚，著名演员和主持人张国立，原故宫博物院单霁翔，再加上许荣茂，共同走向中央舞台。
图：2018年春晚
他们没有唱歌，更没有跳舞，而是向全国乃至整个世界华人展示了一副著名的回归文物
——《丝路山水地图》。
图：丝路山水地图（局部）
感兴趣的读者可以去网上搜一下这幅画，非常漂亮。
当时这幅画作的主人开价2000万美元，故宫博物院多方筹措未果。最终，2016年曾代表世茂集团给“故宫古建筑整体维修保护”工程捐资8000万元人民币的许荣茂又一次慷慨解囊，出资2000万美元将其收购，并无偿捐赠给故宫博物院。
当时许荣茂说，“保护和弘扬中华文化，是我多年来的愿望。去年是香港回归祖国20周年，我把流落在海外多年的国宝《丝路山水地图》带回家，这是我的荣幸，更是责任！”
他成为了春晚历史上唯一登上中央舞台的地产商。
5、逃不过的暴雷
7月3日晚间，曾经市值千亿的港股上市公司世茂集团公告称，公司一笔本金总额为10亿美元的优先票据已到期，但目前还没有能够支付这笔本息的应付款。
这是世茂集团首次出现美元债违约。
上述债务仅仅是世茂债务危机的冰山一角，据说世茂的债务超4600亿元。
想当初献国宝，造豪宅，建地标的世茂怎么会突然陷入了困局？
其中重要的原因，就是他所热爱的地标高层建筑。
超高层地标，虽然具有极好的昭示性，展示面和新闻度，但是风险也很大。最主要的风险在于施工周期较长，从而对于公司的资金链有着非常大的考验。
比如普通住宅，一般施工周期2年到3年即可完成，一般5-8个月就可以拿到预售，高周转的公司甚至在40天左右就可以拿到预售证。
但是，超高层的施工周期一般是5年。这也就意味着，建造超高层建筑不仅不能高周转，甚至是资金的低周转。别人都交房了，超高层可能只完成了地基工程，交房要多一倍的施工时间。
所以，在国内国外著名公司，被某超高层建筑拖垮，拖穷，拖死的案例屡见不鲜。
就拿世茂体系中的第一高楼——世茂深港国际中心来说，拍地已经将近5年，但是仍未完工。原计划2023年面世，总投资500亿元，世茂暴雷后这个时间肯定会后延。
为了摆脱困境，世茂开始了卖项目。曾经让世茂集团引以为傲的超高层项目，很多都如商品一样摆上货架，只为了回笼现金解决当下的困境。
想想当年，许荣茂花巨资买国宝，捐国家，举国扬名，一时风光无限。
而现在，却因为债务违约，暴雷，众多楼盘烂尾。
从豪宅教父变成“豪债教父”，仅仅用了不到4年的时间。
“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。”
不管怎样，我仍希望世茂能渡过这次难关，交付好每一套房子，对得起每一位业主。
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