许林芳 阿里文化的构建与落地 视频课程下载
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01-说到员工管理,大部分老板都头疼的四大难题,阿里巴巴想出招了!
02-走近阿里巴巴的文化底层,三个主体支撑几万人,掌控者得有多强大
03-阿里巴巴创业之初,靠什么用500元的月薪,吸引年薪百万人才
04-关于价值观的构建,看阿里巴巴20年把“成就别人”盘成一门生意
05-阿里巴巴十几万员工,为何基本见不到打”小报告“的现象
06-原阿里大区经理谈阿里的特色文化,混的好不好,全看你有没有花名
07-拨开阿里文化构建这颗“洋葱”,越是重要的角色,藏得越深
08-如果你能参观阿里巴巴的总部,看完墙上的标语,八成会一路笑到尾
09-看阿里巴巴如何对待员工,才恍然明白,有时员工真正要的并不是钱
10-为何阿里巴巴搞周年庆,回回都叫员工家长原阿里高管揭露了
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18-阿里内部盛行“抓娃娃”制度,员工能否为公司赴汤蹈火,一试便知
19-阿里人自曝“借假修真”,管理层每给员工开会,都伴随这样的目的
20-前阿里大区经理许林芳16字方针,教你如何彻底留住员工的心!
主讲人物简介：
许林芳 ，女，汉族，杭州顶新企业管理咨询有限公司执行董事、ceo， 阿里巴巴新商业学院教师。 前阿里巴巴中国事业部大区总经理，人力资源经理 ，前农夫山泉人力资源中心总经理。
是一位咨询顾问和商业教练。全网阅读过亿的《阿里管理三板斧》，《阿里文化构建与落地》，《阿里政委体系运作与实践》作者和讲师。
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