许林芳 阿里管理之术:引爆团队业绩
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01 决定目标完成的关键是决心
02 目标分解不是物理拆解而是化学拆解
03 目标制定的SMART原则
04 案例-百度如何优化李彦宏的目标
05 阿里巴巴KPI的考核制度
06 好的目标还要符合NAS原则和常犯的五大错误
07 目标沟通:向下共创的5个要素
08 目标同晒:晒目标的场合和注意事项
主讲人物简介:
许林芳 ,女,汉族,杭州顶新企业管理咨询有限公司执行董事、ceo, 阿里巴巴新商业学院教师。 前阿里巴巴中国事业部大区总经理,人力资源经理 ,前农夫山泉人力资源中心总经理。
是一位咨询顾问和商业教练。全网阅读过亿的《阿里管理三板斧》,《阿里文化构建与落地》,《阿里政委体系运作与实践》作者和讲师。
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