章义伍：领导力升级与企业流程管理课程
课程目录：
18 活用增量思维经营企业.mp4
17 给别人安全自己才安全.mp4
16 创始人真正的价值.mp4
15 解读阿里合伙人制.mp4
14 董事会席位设计.mp4
13 民企如何善始善终.mp4
12 创业路上该和谁同行.mp4
11 合伙人股权设计.mp4
10 合伙合作模式设计.mp4
09 合伙人相处之道.mp4
08 夫妻创业相处之道.mp
07 如何用股权规避企业风险.mp4
06 众筹项目股权设计.mp4
05 干股激励.mp4
04 股权激励的逻辑.mp4
03 股权激励的本质.mp4
02 如何让股权激励更有效.mp4
01 人性与管理.mp4
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| 课程目录： | |
| 01为什么学习领导力？ | |
| 02领导力者基本素养（上） | |
| 03领导力者基本素养（下） | |
| 04组织发展的周期 | |
| 05领导者的境界 | |
| 06弹性统御情境领导（上） | |
| 07弹性统御情境领导（下） | |
| 08领导力的未来 | |
| 09领导者与追随者的关系 | |
| 10领导绩效系统 | |
| 11流程的背景 | |
| 12企业的发展和体系 | |
| 13-3月更新企业为什么要做流程 | |
| 14-3月更新流程对于企业的意义 | |
| 15-5月更新面授课3流程的底层逻辑是什么？ | |
| 16-5月更新面授课4企业的流程怎样搭建？ | |
| 17-6月更新总裁班面授课企业的流程怎样搭建？（下） | |
| 18-【6月更新】流程面授课流程的切割与细节 | |
| +更新：19.【领导力授课】领导绩效系统(老19集,官方已删) | |
| +更新：20.【领导力面授课】领导者的修炼过程(新18集,8月新新) | |
| +更新：21.【领导力面授课】教练、激励与授权(新19集,8月新) |
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